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    2月24日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍保，黨委副書記、總經(jīng)理李天鳴帶領(lǐng)黨委班子及部室負(fù)責(zé)人一行共18人到恒輝公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

    調(diào)研座談會(huì)上，恒輝公司就公司經(jīng)營范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目建設(shè)、策劃、運(yùn)營情況，以及企業(yè)文化、存在問題等進(jìn)行了匯報(bào)，并詳細(xì)介紹了文體中心運(yùn)營管理方案。與會(huì)人員充分肯定了恒輝公司所做的工作，并結(jié)合其實(shí)際問題提出了各自的建議和看法。

針對(duì)恒輝公司當(dāng)前面臨的負(fù)債嚴(yán)重、人才缺乏等問題，李天鳴表示，恒輝公司有價(jià)值可觀的固定資產(chǎn)和年輕化的團(tuán)隊(duì)，有足夠的發(fā)展資本，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心；要在發(fā)展中解決問題，充分利用自身資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加快項(xiàng)目策劃、建設(shè)等工作；要加快推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營，針對(duì)各項(xiàng)目特征開展差異化、針對(duì)性、市場(chǎng)化運(yùn)作；要加快人才引進(jìn)，重點(diǎn)引入商業(yè)運(yùn)營、旅游服務(wù)型人才。

聽取了恒輝公司匯報(bào)和與會(huì)人員交流發(fā)言后，樊軍保對(duì)恒輝公司的工作給予了肯定，同時(shí)指出了經(jīng)營發(fā)展中存在的不足，并對(duì)其下步工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。公司上下要積極學(xué)習(xí)旅游、運(yùn)營等專業(yè)知識(shí)，既要在理論中學(xué)，也要在一線中學(xué)，既要“走出去”學(xué)，也要“請(qǐng)進(jìn)來”學(xué)。二是架構(gòu)要科學(xué)，職責(zé)要明確。要進(jìn)一步明晰公司組織架構(gòu)，細(xì)化人員分工。三是要規(guī)范流程，精細(xì)管理。進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理等流程，提升公司管理水平。四是要緊扣市場(chǎng)，創(chuàng)新發(fā)展。要提升市場(chǎng)意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃包裝，推進(jìn)輕資產(chǎn)運(yùn)營、軟文化建設(shè)，確保在“十一”前開發(fā)運(yùn)營一條旅游線路。五是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保實(shí)效。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。